ชุดหนังสือโลจิสติกส์(บริหารคลังสินค้า+บริหารงานขนส่ง)

หนังสือชุดนี้สำหรับแก้ปัญหาในงานขนส่งและคลังสินค้า
ถ้าท่านเจอปัญหาเหล่านี้ ไม่ว่าจะเป็น ต้นทุนค่าขนส่งสูง ไม่รู้จะควบคุมต้นทุนค่าขนส่งยังไง ไม่มีมาตรฐานการทำงานควบคุมพนักงานขับรถไม่ได้ น้ำมันหาย มีระบบ GPS แต่ไม่เคยนำข้อมูลมาวิเคราะห์ ไม่มีตัวชี้วัด (KPI) ประสิทธิภาพการทำงานของแผนกและพนักงานขับรถ มารับช่วงธุรกิจจากรุ่นพ่อไม่รู้จะบริหารต่อยังไงให้ธุรกิจเติบโตขึ้น ย้ายตำแหน่งมาทำงานขนส่งแต่ไม่มีความรู้ด้านนี้ อยากจะสร้างระบบการทำงานในธุรกิจขนส่ง และปัญหาอื่นๆอีกมากมายในงานขนส่ง
ถ้าเจอปัญหาเหล่านี้หนังสือเล่มนี้ช่วยท่านได้ครับ
หนังสือเล่มนี้ผมเขียนมาจากประสบการณ์การทำงานและให้คำปรึกษาผู้ประกอบการธุรกิจขนส่งและแผนกขนส่งของหลายบริษัท
ซึ่งสามารถช่วยลดต้นทุนด้านขนส่ง และพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีระบบการทำงานที่เป็นมาตรฐานเพื่อรองรับกับการขยายตัวของธุรกิจและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
1)ตัวชี้วัดการทำงาน KPI แผนกขนส่ง
2)ตัวชี้วัดการทำงาน KPI พนักงานขับรถ
3)คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและระยะทาง
4)คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ำมันและน้ำหนัก
5)ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน
6)แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง
7)คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง
รายละเอียดเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้
รถคันที่ 01 การจัดการโลจิสติกส์
รถคันที่ 02 ความรู้พื้นฐานใน “งานขนส่ง”
รถคันที่ 03 บทบาทหน้าที่ในงานขนส่ง
รถคันที่ 04 หน้าที่ตำแหน่งต่างๆในงานขนส่ง
รถคันที่ 05 แนวคิดการทำกำไรสำหรับธุรกิจขนส่ง
รถคันที่ 06 ยกระดับการบริการในงานขนส่ง
รถคันที่ 07 การคำนวณต้นทุนขนส่งเทียบกับยอดขาย
รถคันที่ 08 การคำนวณต้นทุนขนส่งของรถแต่ละคัน
รถคันที่ 09 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อเที่ยว
รถคันที่ 10 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อกล่อง
รถคันที่ 11 การคำนวณต้นทุนค่าขนส่งต่อปริมาตร
รถคันที่ 12 การเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและตามระยะทาง
รถคันที่ 13 การเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทาง ราคาน้ำมันและน้ำหนัก
รถคันที่ 14 การเก็บข้อมูลอัตราการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงของรถแต่ละคัน
รถคันที่ 15 การวิเคราะห์ข้อมูลในระบบ GPS เพื่อใช้วิเคราะห์พฤติกรรมคนขับ
รถคันที่ 16 14 แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง
รถคันที่ 17 การเขียนคู่มือปฏิบัติงาน (Work Manual) ในงานขนส่ง
รถคันที่ 18 การทำระบบ 5ส
รถคันที่ 19 การทำไคเซ็น (Kaizen) ในงานขนส่ง
รถคันที่ 20 ความสูญเปล่าในงานขนส่ง 9 ประการ (9 Wastes)
รถคันที่ 21 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPI) แผนกขนส่งสินค้า
รถคันที่ 22 ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPI) สำหรับพนักงานขับรถและการประเมินผล
รถคันที่ 23 การพัฒนาบุคลากรในงานขนส่ง
รถคันที่ 24 การประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการขนส่ง
รถคันที่ 25 ไฟล์ Excel สูตรการคำนวณและแบบฟอร์มต่างๆ
•ตัวชี้วัดการทำงาน KPI แผนกขนส่ง
•ตัวชี้วัดการทำงาน KPI พนักงานขับรถ
•คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามราคาน้ำมันและระยะทาง
•คำนวณเสนอราคาค่าขนส่งตามระยะทางราคาน้ำมันและน้ำหนัก
•ต้นทุนขนส่ง ตัวอย่างรถ 5 คัน
•แบบประเมินความพึงพอใจผู้ให้บริการงานขนส่ง
•คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในงานขนส่ง
จำนวน 245 หน้า

หนังสือบริหารคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
อย่าปล่อยให้ปัญหาเดิมๆในคลังสินค้าส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการทำงานของคุณ
ไม่ว่าจะเป็นปัญหา สต๊อกจริงไม่ตรงกับระบบ หาสินค้าไม่เจอ ส่งสินค้าผิด ขาดๆเกินๆไม่มีมาตรฐานการทำงาน ต่างคนต่างทำ เก็บสินค้าไม่เป็นระเบียบ การทำงานล่าช้า ต้นทุนในการดำเนินงานคลังสินค้าสูงไม่มี KPI การทำงานแผนกคลังสินค้า ไม่มี KPI วัดพนักงานคลังสินค้า จัดสินค้าผิดบ่อย ขาดการปรับปรุงพัฒนางาน ฯลฯ
หนังสือเล่มนี้ ผู้เขียนในฐานะที่ปรึกษาและวิทยากรได้รวบรวมแนวทางแก้ปัญหาต่างๆ จากการเข้าให้คำปรึกษาผู้ประกอบการด้านคลังสินค้ามาหลายปี หลายร้อยกิจการ สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในคลังสินค้าลูกค้าและสร้างกำไรให้กับองค์กร
ที่สำคัญคุณสามารถดาวน์โหลดแบบฟอร์มไฟล์ Excel 5 ไฟล์ มาใช้ได้เลย
8)KPI แผนกคลังสินค้า
9)Warehouse Cost รายเดือน
10)คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual
ในคลังสินค้า
11)ตาราง ออกแบบ การสุ่มตรวจนับสินค้า Cycle Count
12)Flow Process chart template
และวีดีโอท้ายบทสำหรับบทที่ต้องการอธิบายเพิ่มเติม 4 ชั่วโมงเต็ม เพื่อเพิ่มความเข้าใจได้มากขึ้น
นี่คือหัวข้อและรายละเอียดที่ผู้อ่านจะได้รับจากหนังสือ #บริหารคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพและทำกำไรทันที เล่มนี้
10001 โลจิสติกส์เบื้องต้น
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากหัวข้อนี้คือ
20002 ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
30003 ความรู้พื้นฐานใน “คลังสินค้า”
40004 การคำนวณต้นทุน “บริหารคลังสินค้า”
50005 การคำนวณหา“ต้นทุนการรับสินค้าต่อ PO ”
60006 การคำนวณต้นทุน “การจัดเก็บสินค้าเข้าโลเคชั่นต่อพาเลท”
70007 การคำนวณต้นทุน “การเก็บรักษาสินค้าต่อพาเลท”
80008 การคำนวณต้นทุน “การเก็บรักษาสินค้าต่อปริมาตร”
90009 การคำนวณต้นทุน “การเบิกสินค้าต่อรายการ”
10010 การคำนวณต้นทุน “การส่งมอบสินค้าต่อ Order”
11011 กิจกรรมต่าง ๆ ใน “คลังสินค้า”
12012 การตรวจนับสินค้า (CYCLE COUNT)
13013 การออกแบบ“Layout”คลังสินค้า
14014 การเขียน“คู่มือการทำงาน” ในคลังสินค้า
15015 การทำระบบ “5ส”
11016 การทำ“Kaizen” ในคลังสินค้า
17017 ความสูญเปล่า “ในคลังสินค้า”
18018 การวางแผนกำลังคนในคลังสินค้า
19019 การจัดทำ Skill Matrix ในคลังสินค้า
20020 การออกแบบ KPI พนักงานคลังสินค้า
21021 การออกแบบ KPI แผนกคลังสินค้า
22022 ไฟล์ Excel เอกสารต่างๆ
•KPI แผนกคลังสินค้า
•Warehouse Cost รายเดือน
•คู่มือการปฏิบัติงาน Work Manual ในคลังสินค้า
•ตาราง ออกแบบ การสุ่มตรวจนับสินค้า Cycle Count
•Flow Process chart template